ERFOLG IST NUR GEMIETET! UND DIE MIETE IST JEDEN TAG FÄLLIG. Hansi Flick
Technologie bestimmt den Wandel.
Und Erfolg ist das Resultat neuer wirtschaftlicher Modelle, Mut und gekonnter Umsetzung!
GUESS WHAT WE HAVE FOR YOU?!
Value Driven Projects
Business Development
Du willst mehr Umsatz, mehr Marge, weniger Risiko und keine Abhängigkeit von einzelnen Kunden und Produkten: Die aktuelle Lage und Covid haben Dir das möglicherweise ganz klar vor Augen geführt.
Deine Frage: Wie kannst Du Dein Geschäft richtig und gut weiterentwickeln und künftig entspannter schlafen?
Mit über 10 Jahren Erfahrung im erfolgreichen Aufbau eigener Start-ups und der gelungenen Weiterentwicklung etablierter Unternehmen/ Start-ups kennen wir diese Frage nur allzu gut. Wir unterstützen Dich und Dein Team dabei, Eure Erfolgsgeschichte weiterzuschreiben. Change the flow. Für Euch schicken wir erprobte Methoden, smarte Köpfe und ein gutes Pfund Erfahrung ins Rennen - damit Ihr im Rampenlicht weiter strahlt!
Wie wir wachstumsorientierte Projekte lancieren:
Wenn Produkte und Services ihren Beitrag zum nachhaltigen Unternehmenserfolg nicht leisten, dann gibt es handfeste Gründe dafür. Wir analysieren den Status-quo, identifizieren die Ursachen und entwickeln gemeinsam mit Unternehmen eine Strategie, diese zu beheben. Operativ begleiten wir die Umsetzung.
Wachstumsengpässe
identifizieren & beseitigen
Ökosysteme sind ein Novum, das im Zeitalter der Digitalisierung seit Kurzem entsteht. Gute und verlässliche Partnerschaften hingegen waren schon immer wichtig: Sie sind der Anker gewinnbringender Projekte, auch künftig. Wir erarbeiten realistische Szenarien relevanter Märkte und identifizieren entscheidende Partner. Die Strategie zur Erschließung (intern und extern) erarbeiten wir und setzen sie dann, gemeinsam mit den jeweiligen Teams, um.
Partner gewinnen
und neue Märkte erschließen
Wir challengen bestehende Geschäftsmodelle und entwickeln sie weiter oder wir konzipieren gänzlich neue Modelle. Das Ziel: Dein nachhaltiger Unternehmens-erfolg in den kommenden Jahren. Der Kern: Zielmärkte und Kunden-bedürfnisse verstehen und optimal adressieren. Dafür entwickeln wir mit unseren Kunden ein gemein-sames Verständnis und eine gemeinsame Strategie, wie das geht: Analysieren, Möglichkeiten identifizieren, Ideen entwickeln, Modelle konzipieren, validieren und umsetzen (Launch & Growth) sowie Unternehmen befähigen.
Geschäftsmodelle entwickeln
DEVELOPE YOUR BUSINESS
NOW!
Digitale Geschäftsmodelle, Ökosysteme & Plattformen
New Business
Welches Potenzial bietet Digitalisierung für das eigene Geschäft? Wie kann dieses Potenzial erfolgreich genutzt werden? Welche Schritte gilt es dafür zu gehen? Wenn das Deine Fragen sind - oder Du und Dein Unternehmen erste Digitalisierungs-runden hinter Euch habt und erhoffte Erfolg ausbleibt - dann verstehen wir Dich und wissen weiter.
Warum? Digitalisierung ≠ Wertschöpfung. Digitalisierung verändert grundlegend die Art, wie Wertschöpfung entsteht. Das liegt in der Natur einer Schrittmacher- und Schlüsseltechnologie. Das wissen wir aus zahlreichen Digitalisierungsprojekten (IoT-Applikationen, Ökosystementwicklung etc.) und deswegen verstehen wir Deine Fragen. Der Weg in eine digitale Zukunft bietet enorme Chancen und viel Arbeit. Vor allem aber bedarf er UMDENKEN und MUT. Wertschöpfung geht im digitalen Zeitalter anders. Wie - das zeigen wir Dir:
Wir arbeiten im 3-Schritt ganzheitlich und methodisch strukturiert, um nachhaltig erfolgreiche, profitable und ökosystembasierte Geschäftsmodelle, starke Produkte und Services zu etablieren:
Analyse & Status-quo
Der Blick nach innen ist unerlässlich, um nach vorne zu kommen. Gemeinsam entwickeln wir mit unseren Kunden ein gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Strategie zum Vorgehen. Welche Strategie verfolgt ein Unternehmen bisher und wie sind digitale Produkte & Dienstleistungen konzipiert? Wo liegen aktuelle Herausforderungen und Probleme bestehender und künftiger Kunden und wie sehr harmoniert die aktuelle Konzeption mit künftigen Anforderungen?
Attitude.
Möglichkeitsportfolio: Mit welchen ergänzenden oder gänzlich neuen Aktivitäten wird die kommenden Jahre Mehrwert und Umsatz generiert? Das zeigen wir unseren Kunden und entwickeln innovative Ideen, die aktuelle und künftige Probleme ihrer Kunden in digitalen Ökosystemen gekonnt lösen.
Disruptive Geschäftsmodelle: Ganzheitliche Konzeption und strukturierte Validierung ökosystembasierter Geschäftsmodelle – damit entfalten wir ausgewählte Ideen künftiger Wertschöpfung. Digitalisierung bedeutet Wertschöpfung vernetzt zu denken. Hierin entstehen Geschäftsmodelle die Märkte und Branchen verändern. Alles andere scheitert langfristig grandios.
Strategie: Entwicklung einer smarten Strategie, um das erfolgreiche Ökosystem sichtbar werden zu lassen. Das kann mit einem einzelnen Produkt anfangen, endet aber niemals dort. Es geht immer um vielfältige User-Journeys, kundenzentrierte Netzwerke, die vielfältigen Nutzen entstehen lassen und den smarten Weg dorthin.
GameChanger.
MVP: Agil, solide und schnell entwickeln wir mit unseren Partnern Minimal Viable Products. Mit ihnen testen und perfektionieren wir erfolgreiche Geschäftsmodelle, starke Produkte und smarte Services, die Dein Geschäft zum GameChanger machen.
Launch: Die erfolgreiche Platzierung von Produkten und Services im Markt ist der erste Schritt, um neue Geschäftsmodelle zum Leben zu erwecken. Onboarding erster Kunden und Generierung erster Umsätze sowie Enabling der Organisation. Beides zählt, um beides kümmern wir uns.
Growth: Hier nehmen wir die nächste Stufe, um Dein neues Geschäft zum Erfolg werden zu lassen. Märkte erschließen, Kunden glücklich machen und ROI generieren.
Grip.
CHALLENGE YOUR BUSINESS
NOW!
Venture Building
COMING SOON
1. Analyse & Status-quo
2. Design
3. Strategy
4. Build
5. Launch
6. Growth
Mit über 10 Jahren erfolgreichem Bootstrapping mehrerer Ventures, Begleitung von zahlreichen Start-ups und vielen Beratungsprojekten bauen wir auch Dein Venture zu einem erfolgreichen GameChanger auf.
Dr. Sebastian Pforr
Sebastian ist leidenschaftlicher Entrepreneur mit einem ausgeprägten Gespür für Neues, Märkte und Wertschöpfung.
Er hat mehrere Start-ups federführend und erfolgreich aufgebaut: Eine Agentur für 3D, Design und Strategie (u.a. 3D Applikationen), eine Vertriebsgesellschaft (Beleuchtung; Exklusivpartner AEG Lighting), ein Food Tec Startup und einen Businesspark. Er war verantwortlich für die Entwicklung des Geschäftsmodells, für die erfolgreiche Platzierung am Markt sowie die Strategie und Teamentwicklung.
Zahlreiche Unternehmen hat er im In- und Ausland beratend begleitet (u.a. Open Innovation & Freelance Plattform CH, Filmproduktion D, Nahrungsmittelhersteller/FMCG CH) und als Strategic Lead bei einer führenden Digitalisierungsberatung den Bereich Ecosystems & Platforms verantwortet.
Als Dozent hat er an der Popakademie Mannheim, der Hochschule Konstanz und der ESB Business School Strategische Management/ Corporate Governance und Organisationsökonomik gelehrt.
Sebastian hat ein Diplom in Betriebswirtschaft der Hochschule Konstanz und einen Doktor (rer. pol.) in Managerial Economics (Strategie, Innovation und Ethics) der Uni Oldenburg mit Auszeichnung.